近日，《南方人物周刊》對足球運動員孫繼海及其青訓合夥人奉余莽進行了深入采訪，揭示了他們的相識過程以及創業初期的一些故事。

奉余莽曾在利物浦大學攻讀博士學位，而孫繼海在2016年加入曼城，兩人通過一次《體壇周報》的拍攝建立了友誼。如果不是奉余莽的影響，孫繼海很可能會選擇成為一名職業俱樂部教練，而不是踏上創業之路。他在采訪中坦言，管理公司並不是他的強項，也表示當時對比賽的勝負已不再關心，“我希望嘗試更有趣的事情”。

在創業初期，奉余莽在一家央企上市公司工作，狀態也較為輕松。回想起來，孫繼海感慨那段時間彼此都已在經濟上達到了自由，也不需要彼此依賴。創業初期，兩人開始感受到商場的艱難，各種挑戰和學習讓他們在變化中摸索前行。

作為球員，孫繼海一直堅持不飲酒。他曾在商務宴請中因被勸酒而發脾氣，直言“這是我的職業”。然而，隨著創業的推進，他發現無法在某些場合拒絕飲酒，他開始擔憂自己的體能會受到酒精的影響。在公司初創階段，他對自己的體能充滿信心，但現在體能的確受到了挑戰。

在股權結構上，孫繼海在最初獲得幹股時，提出要將自己的股份與奉余莽的投資一分為二，顯示了他的無私。他認為在合作中應當公平分享利潤，即使投資人給予他幹股也是基於他作為足球運動員的成就。奉余莽對此十分感動，也理解孫繼海在尋找人生下半場的新方向。

在決定專註於青訓之後，雖然面臨巨大的運營壓力，但兩人依然保持樂觀的態度，努力維持公司的長期發展。他們共同持有公司的85%股份，這一結構的形成與孫繼海的堅持與放棄密不可分。盡管投資人初期設計讓公司成為輕資產項目，但孫繼海更希望能夠自主經營，追求真正的目標。

在過去的幾年中，他們一直保持在同一辦公室。孫繼海坐在長茶桌後，奉余莽的工位恰巧靠窗，體現了兩人間的默契與配合。一位長輩評價他們這幾年互相成就，而奉余莽則幽默地回應說，他們其實是“互相綁架”的關系。這段歷程不僅是對青訓事業的堅持，也是他們友誼的見證。到2026年，這家公司將走過整整十年的風風雨雨，期待未來能有更多的成就。