在這一波人事動蕩中，騰訊遊戲今天頒布了一道“出奇制勝”的命令，進行了一系列架構調整，從此，原有的育碧、動視和EA合作部統統成了歷史。這走向絕對是個大手筆，成立一個名為K9的合作部，專門負責跟育碧的“戰略合作”。或許，騰訊希望通過這個新部門將“長青化”的策略推向極致，更像是執意將“老品牌”煥發新的光彩。

原本在K1合作部擔任助理總經理的陳侃，現在搖身一變，成為K9的掌舵人，還需要向騰訊的高級副總裁馬曉軼匯報。說得好聽點，這可是給了他一個“大展拳腳”的機會；說得直白點，這就像把青蛙放回池塘，生怕不是個池塘，正怕它根本學不會遊泳。

而動視和EA的命運同樣悲慘，動視合作部被撤銷，而它的團隊則被分得七零八落，分別並入STC遊戲產品部和商務部。好吧，動視再怎麼風光，最終也敵不過騰訊的“大刀闊斧”。對於EA合作部，其職能分流後的下場可能也是不堪重負，畢竟“繼續聚焦當前產品”的目標聽起來像是在逃避真正的挑戰。

回想3月27日育碧與騰訊的合作公告，那時似乎冥冥中註定了這些變動。這次新合作如同一場豪賭，騰訊像賭徒一樣投下了11.6億歐元，換來育碧核心IP的25%股份。可以想見，明面裏是合作，暗地裏又是“股份收割”的遊戲。隨著這一切留下來的只有一個不可避免的事實，那就是在這場盤整風波中，誰能適應，誰就能生存，誰若偽裝得太久，恐怕就會變成“過時的老牌”。